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浙江德清縣新聞中心以報紙、廣播、電視、新媒體四大平臺為基礎構建4的n次方傳播體系
發布日期: 2019 - 03 - 01 瀏覽次數: 信息作者: 浙江省廣播電視局 字號:[ ]

  來源:中國新聞出版廣電報

浙江德清縣新聞中心成立于2016年,由原德清縣廣播電視臺和原德清縣新聞傳媒發展中心整合組建。2017年,德清縣新聞中心重新設置部門架構,從整合到相加,從相加再到融合,以“中央廚房”為核心,設置行管會、編委會、經管會和網絡公司四大垂直機構,以報紙、廣播、電視、新媒體四大平臺為基礎,搭建融媒體中心,構建4的n次方現代傳播體系。

    “一直以來我們不忘初心,堅持新聞立臺、內容為本,融媒體中心建設打通了信息、資源、渠道等,增強了地方媒體的傳播力、引導力、影響力和公信力。”德清縣新聞中心總編輯陸琴芳在接受《中國新聞出版廣電報》記者采訪時表示。

    重建架構,一個“廚房”多部門

    作為一家縣域媒體,德清縣新聞中心的融媒體中心建設,推出了具有德清特色的媒體融合“163”計劃,即一建,加強黨建,打造一個強有力的領導中心;六融,思想融合、架構融合、考核融合、人才融合、平臺融合、經營融合;三提升,即內容生產能力提升、經營創收能力提升、品牌影響力提升。

    “要實現新媒體與傳統媒體的融合,首先需要打破傳統媒體的業務邊界,在平臺、內容、人力等方面進行全面整合,實現資源通融、內容兼融、手段互融。”陸琴芳表示,融媒體中心建成“中央廚房”工作模式,初步實現了“記者報題、統一策劃、一次采集、多元生成、多平臺發布”的融媒體傳播新格局。

    通過加快媒體資源整合,完成部門設置、采編隊伍、采編流程、工作機制、采編內容、傳播渠道的六大重構,融媒體中心徹底打破報紙、電視、廣播及新媒體新聞采編各自為政的傳統格局,實現了真正意義上的融合。架構重建后,新聞中心加強全媒體記者隊伍轉型培訓,一線采編記者基本完成轉型,業務骨干實現采攝一體。建立了每日報題機制、采編例會機制、稿件共享機制、新媒體報料機制等,構建了一套用于“中央廚房”運行的全新融媒體聯動機制,促進各平臺融合傳播。

    根據融合發展的要求,在調整組織架構的同時,對采編流程進行了再造。形成“報題、策劃、采集、編輯、發布、評估反饋”的采編流程,使“中央廚房”“指揮棒”移到最前端,實現新聞一次采集、多元生成、多平臺發布。陸琴芳介紹:“這套采編流程突出強調了‘策劃’環節、移動優先戰略和反饋評估,突破了傳統媒體定時出稿的規律,讓采編流程實現首尾相接,形成環形通道,發揮更大的傳播效應。”

    深化融合,一根針串起多條線

    “縣級媒體融合受到技術、人才、資金等多種因素制約,因此我們沒有從制作標準化大屏這一途徑切入,而是從項目上去推動,用直播的形態融合,同時利用新聞報道對直播的內容進行深度解讀。”陸琴芳說,傳統媒體與新媒體的表現形態不同,要充分保留其個性,發揮新媒體的“快捷”優勢,廣播的“伴隨”優勢,電視的“直觀”優勢,紙媒的“深度”優勢,實現新媒體在電視、報紙、廣播的傳播流程再造的新格局。

    在德清舉行的聯合國地理信息大會的宣傳報道上,融媒體中心四大平臺立體化報道會前會中會后,其中24小時融媒體直播,采用演播室主持人互動、記者現場連線、演播室嘉賓講解、穿插播放短片等形式,將相對專業生硬的地理信息大會做成通俗易懂、喜聞樂見的新聞。直播當天,僅“愛德清”微信公眾號平臺就達到了24.31萬人次觀看,創造了新媒體部直播新紀錄。融媒體中心主動與中國藍新聞對接,依托“藍媒號”手機APP開設的德清頻道,直播觀看人數突破90萬人次,新浪微博一直播平臺觀看人數達到250萬人次。

    除了通過重大活動、新聞熱點事件促進融合外,也通過生產新媒體產品的方式促進融合。當下,H5、航拍、短視頻(包括抖音)等新媒體產品備受網友喜愛和關注。德清縣新聞中心在抖音平臺上開通了“愛德清”賬號,從采訪部抽調擅長拍攝制作短視頻的記者,邀請電視、電臺主播加盟,共同組成“愛德清”抖音號運營小組,完全打破了部門屏障。目前,“愛德清”抖音號共吸粉3.9萬,獲贊34.3萬,其中一個抖音作品瀏覽量突破400萬,點贊達到12.3萬。

    扎根本土,一個托盤做大蛋糕

    目前,融媒體中心報紙、電視、廣播、新媒體四大媒體平臺之間既相互獨立,又交叉相融,形成了“你中有我、我中有你”的良性循環格局。“一方面,內容生產能力得到極大提升,新聞精品佳作不斷,在2018年揭曉的2017年度浙江新聞獎評選中,我們再次奪得3個省政府一等獎,位列全省縣級臺第一名。”陸琴芳介紹道,另一方面,融媒體傳播在進一步聚合媒體影響力的同時,也進一步增強中心報紙、廣播、電視和新媒體四大平臺的創收能力,加快了媒體的產業融合步伐,報紙專刊、電視專題片等明顯增加,一定程度上彌補傳統廣告下滑帶來的影響。

    采訪中,德清縣新聞中心主任王永新分享了這樣一個全媒體策劃案例:德清貧困果農的葡萄和黃桃滯銷、女兒學費還沒有著落,新媒體首推后,全媒體發布,12小時新媒體閱讀量20萬+,傳統媒體迅速跟進,記者不僅愛心參與,幫助果農采摘裝箱,還推出后續報道。新聞中心下屬的電商平臺也開通貧困果農銷售綠色通道,方便網友購買。這樣的全媒體行動在全城迅速刮起愛心風暴,20余萬網友參與愛心接力,15000斤葡萄和4000斤黃桃10小時全部賣光,果園一度出現交通堵塞。

    記者發現,融媒體中心建設以來傳播效應擴大,媒體立足當地,想群眾之所想,急群眾之所急,辦了一批這樣的好事兒、實事兒。“接下來,我們將強化融合理念凝共識、融字當先促突破、融合發展出成效三種思維,做好‘融’字這篇大文章,在新聞精品、平臺建設、移動優先、人才培養和文化營造上實現突破,展現媒體融合新作為,高質量打造一流的融媒體中心。”王永新表示。

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